O que fazemos

Com mais de dez anos de experiência, a 360º Consultoria e Planejamentos se destaca como sua parceira estratégica para enfrentar com confiança os cenários político e corporativo. Estamos comprometidos em oferecer soluções abrangentes e personalizadas que impulsionam o crescimento e a eficiência em diversas áreas. Nossa expertise abrange pilares essenciais para o sucesso de qualquer organização:


Inteligência Política e Corporativa

Proporcionamos análises detalhadas e estratégias perspicazes, permitindo que você tome decisões informadas, antecipe desafios e aproveite oportunidades tanto no cenário político quanto no mercado corporativo.

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Rede de Franquias

Se sua meta é expandir seu negócio através do modelo de franquias ou otimizar sua rede já existente, a 360º Consultoria tem o conhecimento e a experiência para orientá-lo em cada fase do processo, desde a formatação até a gestão e a expansão.

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Cursos de Capacitação

Acreditamos que o capital humano é o ativo mais valioso de uma empresa. Por isso, desenvolvemos e oferecemos cursos de capacitação focados em aprimorar habilidades, desenvolver lideranças e preparar suas equipes para os desafios do futuro.

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Gestão de Pessoas

Nossas soluções em gestão de pessoas visam aprimorar o desempenho de seus colaboradores, criar um ambiente de trabalho produtivo e garantir que sua equipe esteja alinhada com os objetivos estratégicos da sua organização.

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Na 360º Consultoria e Planejamentos, reconhecemos que cada desafio é singular. Nossa abordagem, por isso, é holística e personalizada, assegurando que você tenha uma visão 360 graus de suas necessidades e as melhores estratégias para alcançar seus objetivos. Deixe-nos ser a ponte entre sua visão e a realidade do sucesso.

Por que a 360º?

Somos especialistas em estratégia e gestão, focados em fazer sua empresa crescer, se fortalecer e se aprimorar. Fornecemos insights para organizações que almejam inteligência e resultados superiores. Uma colaboração comprometida em criar experiências memoráveis para o seu negócio.

Um ícone de globo preto e branco em um fundo branco.

Expansão de Negócio

Análise de oportunidades e elaboração minuciosa do plano de expansão, fundamentada em metodologias que asseguram a suporte e a gestão dos processos de crescimento e penetração no mercado.

Um ícone preto e branco de uma folha de papel em um fundo branco.

Formatação de Rede

Análise de viabilidade, consultoria estratégica e suporte na concepção de modelos de negócios sustentáveis em rede, incluindo: unidades próprias, franquias, filiais, licenças ou outras modalidades de parceria. Além da organização da rede, nossa assistência inclui a elaboração de manuais operacionais, desenvolvimento de canais de comunicação, programas de capacitação, planos de expansão e seleção de parceiros, entre outras ações.

Uma lâmpada com um cérebro dentro dela.

Conhecimento

Iniciativas voltadas para a cultura organizacional e a propagação de valores e conceitos através da Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, com o objetivo de capacitar o capital humano das empresas para a implementação efetiva de estratégias e a conquista dos resultados estabelecidos. Levantamento de necessidades, capacitação e desenvolvimento de colaboradores por meio de programas personalizados. Processos projetados com ênfase em desempenho elevado e sinergia dos profissionais com as diretrizes estratégicas da organização.

Uma marca de seleção em um círculo em um fundo branco.

Excelência

Estamos constantemente em busca de estudos e referências para aprimorar e atualizar nossos conhecimentos, que refletimos em cada serviço que oferecemos e em cada produto que disponibilizamos.

Um ponto de exclamação em um círculo sobre um fundo branco.

Inteligência

Diagnóstico de mercado: avaliação do cenário e reconhecimento de oportunidades e ameaças no nicho de atuação da empresa, possibilitando assim um planejamento de marketing adequado.

Um gráfico de linhas com uma seta apontando para cima em um quadrado.

 Negócio

Análise das dinâmicas de trabalho e orientação para aprimoramento dos processos, visando tornar a estrutura organizacional mais eficiente e eficaz. Assistência na formação de equipes produtivas, aplicação de metodologias de melhoria contínua e direcionamento das ações para otimização de recursos e foco no atendimento ao cliente.